建筑商扩张决策前必须问清的两个关键问题

建筑商在追求增长时容易犯下代价高昂的错误，原因往往不是缺乏信息或专业知识，而是从未问清决策所需的最关键问题。作者Scott Cox以自身经历为例，指出建筑商扩张前必须明确两个核心问题：愿意为增长承担何种风险，以及对市场回报率的预期是否一致。他曾因未提前确认老板的风险偏好和市场判断而遭解雇，十年后因主动提出市场回报问题而正确判断了一家公共建筑商分部的不可行性。